TEXT: Fredrik Gustafsson, Mötesstad. För tio år sedan skapade BokningsBolaget en egen modell för socialt ansvarstagande. Då införde man ett lojalitetsprogram med syfte att stödja miljö- och humanitära insatser. Under de år som gått har de skänkt sex och en halv miljoner kronor till fyra insamlingsorganisationer.
Varje år går 0,3 procent av omsättningen på alla de konferenser och events som bokas genom BokningsBolaget till Amnesty International, Rädda Barnen, Röda Korset och Världsnaturfonden. Pengarna som de skänker dras direkt från BokningsBolagets vinst.
- Det handlar om allt från 25 till 50% av vinsten varje år och det kan nog tyckas vara en större del än vad som är motiverat rent företagsmässigt. Men vi vill känna oss som vinnare och det gör vi genom att bidra, berättar BokningsBolagets Vd Leif Bergström.
Stöttar barn i Lettland
Det är BokningsBolagets kunder som efter varje års slut får välja hur de vill att pengarna skall fördelas mellan de olika organisationerna. Den totala summan för 2010 blev 527 108 kronor och av dessa tilldelades den största delen, 161 368 kronor, Rädda Barnen. Välbehövliga pengar som nu har använts till Rädda Barnens arbete för att stötta barn i Lettland.
Projektet implementeras av en partnerorganisation till Rädda Barnen som heter Dardedze. En organisation som utbildar preventivt unga föräldrar i ett föräldraskap utan våld och kränkningar.
- De verkar lokalt runt om i landet för att utöka stöd för familjer i riskzonen samt erbjuder ett terapistöd till barn och familjer där våld redan förekommer. Projektet implementeras i Riga, men det finns möjlighet för barn att söka sig till centret från hela Lettland, berättar Rädda Barnens marknadschef Louise Gauffin.
Alla blir vinnare
Att företag skänker en så stor andel som upp till 50 procent av sin årliga vinst är mycket sällsynt. Leif Bergström uppmanar fler företag att arbeta med CSR, Corporate Social Responsibility, eftersom det skapar en ”win-win situation”. Dels hjälper man behövande människor och dels leder ett strategiskt och långsiktigt arbete med CSR till en positiv bild av varumärket och bidrar till en ökad lönsamhet.
- Förhoppningsvis ser våra kunder lojalitetsprogrammet som en morot för att återkomma till oss med nästa bokning eller event, säger han.
Fördelning gav Rädda Barnen mest
Vi frågade Louise Gauffin från Rädda Barnen hur de arbetar med att få fler företag att engagera sig.
- Vår ambition är att vara så tydliga, engagerande och konkreta som möjligt när vi beskriver vårt arbete. Rädda Barnen strävar efter att koppla våra projekt till företagens verksamhet. Kontakten med företag startar på många olika sätt. Genom allt ifrån sociala medier till personliga möten, breda DR-kampanjer och annonsering i fackpress.
Om läsarna känner att dom vill vara med och bidra, hur kan man hjälpa till förutom det självklara att skänka pengar?
- Det bästa sättet att engagera sig är att ta kontakt med någon av våra drygt 210 lokalföreningar som driver både lokala och internationella projekt, avslutar Louise Gauffin.
Mer än en halv miljon av företagets vinst 2010 gick till välgörande ändamål och fördelades enligt följande:
Rädda Barnen 161 368
WWF 134 623
Amnesty 116 955
Röda Korset 114 162